七一前夕，《中國工業(yè)報》以整版篇幅，對沈鼓集團(tuán)實現(xiàn)重大裝備國產(chǎn)化的發(fā)展歷程進(jìn)行了報道，全景式介紹了沈鼓集團(tuán)幾十年來的發(fā)展歷程，肯定了沈鼓在“十三五”期間取得的豐碩成果。
我們轉(zhuǎn)載這篇報道，激發(fā)堅定走國產(chǎn)化之路的信心——
沈鼓集團(tuán)股份有限公司 （以下簡稱 “沈鼓集團(tuán)或沈鼓”），始建于1952年，是中國通用機(jī)械行業(yè)的大型重點骨干企業(yè)，國家級高新技術(shù)企業(yè)、國家級創(chuàng)新型企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)有員工5230人，年產(chǎn)值超過百億元。
沈鼓集團(tuán)主要從事研發(fā)、設(shè)計、制造、經(jīng)營科技含量高、質(zhì)量優(yōu)秀的離心壓縮機(jī)、軸流壓縮機(jī)、膨脹機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、通風(fēng)機(jī)、往復(fù)式壓縮機(jī)、核電用泵、石化用泵、船用泵、電站用泵、汽輪機(jī)等產(chǎn)品。其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于石油、化工、冶金、空分、天然氣、電力、國防、環(huán)保等國家重點工程領(lǐng)域，產(chǎn)品覆蓋全國各地并遠(yuǎn)銷世界25個國家和地區(qū)。沈鼓集團(tuán)已具備150萬噸/年乙烯、長輸管線、12萬空分、70萬噸/年P(guān)TA、500萬方LNG、2000萬噸/年煉油、大型風(fēng)洞、大型煤化工等裝置用離心壓縮機(jī)組、150噸/年往復(fù)式壓縮機(jī)、核電站用主泵等一批重大國產(chǎn)化裝備的研制能力，填補了100多項國內(nèi)空白，為國家能源安全和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)，贏得了 “國家砝碼”的美譽。企業(yè)先后獲得全國先進(jìn)基層黨組織、全國文明單位、全國五一勞動獎狀等榮譽。2014年，榮獲中國工業(yè)最高獎項——中國工業(yè)大獎。
艱辛探索，為企業(yè)鑄就輝煌歷程奠定基礎(chǔ)
1952年沈鼓集團(tuán)成為我國第一家專業(yè)風(fēng)機(jī)廠以來，始終專注于能源與化工裝備領(lǐng)域，以滿足國家和客戶的需求為己任，從通風(fēng)機(jī)產(chǎn)品起步，發(fā)展到現(xiàn)在具備為能源與化工領(lǐng)域全部細(xì)分市場提供核心動設(shè)備及解決方案的能力，成為真正掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技型企業(yè)。沈鼓近70年的發(fā)展，印證了我國能源與化工動力裝備從無到有、從小到大、從弱變強(qiáng)的發(fā)展歷程。
從上個世紀(jì)50年代測繪仿制到60年代獨立設(shè)計制造出我國第一臺壓縮機(jī)，從70年代引進(jìn)國外技術(shù)到80年代初按照引進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)出我國第一臺大型離心壓縮機(jī)，沈鼓用了三十年的時間完成技術(shù)模仿、引進(jìn)與消化，走過了我國大型壓縮機(jī)從無到有的艱難創(chuàng)業(yè)階段。
從上個世紀(jì)80年代中期到90年代末，沈鼓立足自主創(chuàng)新，完成了三元葉輪、大型焊接機(jī)殼、新工藝及新材料等關(guān)鍵核心技術(shù)的科研開發(fā)及應(yīng)用，實現(xiàn)了年產(chǎn)80萬噸加氫裂化、30萬噸合成氨、24萬噸乙烯等石油化工裝置用核心動設(shè)備的自主化研制，擺脫了我國煉油、乙烯、化肥等行業(yè)用大型壓縮機(jī)和泵長期依賴進(jìn)口的局面。沈鼓集團(tuán)走過了自主開發(fā)大型壓縮機(jī)和工業(yè)用泵為目標(biāo)的企業(yè)成長階段。
進(jìn)入21世紀(jì)，沈鼓突破外商并購重圍，完成了沈鼓、沈水、沈氣三企業(yè)的戰(zhàn)略重組和搬遷改造，成為遼寧省首家混合所有制企業(yè)，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長。同時，創(chuàng)新成果層出不窮，成功研制出天然氣長輸管線壓縮機(jī)、百萬噸乙烯 “三機(jī)”、百萬千瓦核級泵、4M125大型往復(fù)式壓縮機(jī)等近百個國產(chǎn)首臺套重大裝備，獲得了 “中國工業(yè)大獎”殊榮，贏得了 “大國重器”、 “國家砝碼”美譽，沈鼓通過創(chuàng)新驅(qū)動走過了企業(yè)的快速發(fā)展階段。
黨的十八大以來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，沈鼓集團(tuán)堅持以改革和創(chuàng)新推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。完成了多家子公司混改和集團(tuán) “三項制度”改革，進(jìn)一步解決不適應(yīng)市場競爭需要的體制和機(jī)制問題；通過實施ERP系統(tǒng)和精益供應(yīng)鏈管理，提高了企業(yè)經(jīng)營管理水平和合同履約能力；繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和科研經(jīng)費投入，加快了高端產(chǎn)品的開發(fā)速度，全面提升了現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平。沈鼓集團(tuán)正在積極探索以改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級，走出一條更好滿足市場與客戶需求的高質(zhì)量發(fā)展之路。
奮進(jìn)前行，為國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)
創(chuàng)新驅(qū)動鑄就 “大國重器”，牢記使命勇做 “國家砝碼”。從局部創(chuàng)新到系統(tǒng)創(chuàng)新，沈鼓人一直秉持自主創(chuàng)新的發(fā)展理念，多次鑄就大國重器，填補國內(nèi)空白，為保障國家能源安全和經(jīng)濟(jì)安全擔(dān)當(dāng) “國家砝碼”。
首先，爭做捍衛(wèi)國家經(jīng)濟(jì)安全的中流砥柱，解決關(guān)鍵技術(shù) “卡脖子”問題。
黨的十八大以來，沈鼓的重大裝備可以用井噴式爆發(fā)來形容，每年都有重大新產(chǎn)品問世，每年都能創(chuàng)造幾項國內(nèi)首臺套的新突破，徹底結(jié)束了我國大型離心壓縮機(jī)依賴進(jìn)口的歷史。
2008年12月，沈鼓集團(tuán)完成了我國首臺套百萬噸乙烯裂解氣壓縮機(jī)性能試驗，百萬噸乙烯裝置的制造成功，標(biāo)志著我國石化裝備的歷史性突破，中國也因此成為了世界上第四個能夠設(shè)計制造百萬噸級乙烯壓縮機(jī)的國家。從此，我國百萬噸乙烯壓縮機(jī)完全依賴進(jìn)口的歷史一去不復(fù)返了！聞聽喜訊，時任中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國發(fā)來賀信：“這標(biāo)志著我國大型石化裝備的重大突破，意義重大！”時任國務(wù)院副總理張德江也作出批示：“這是我國振興裝備制造業(yè)的又一大成果！”
2018年國家為了緩解天然氣 “氣荒”的保供項目，年初提出入冬前必須保證新設(shè)一批天然氣輸送增壓站并投入使用，國家能源局要求沈鼓承擔(dān)8個增壓站16臺長輸管線壓縮機(jī)任務(wù)，并在6個月完成研制，僅為正常交貨期的一半時間。沈鼓把這個項目設(shè)立為共產(chǎn)黨員工程，所有參與項目人員不講任何條件，不計任何報酬，全身心投入，全部按期完成并達(dá)到了國際先進(jìn)水平，避免了國外卡脖子，保障了國家經(jīng)濟(jì)安全。在2011年之前國內(nèi)幾百臺套此類用途的壓縮機(jī)全部進(jìn)口，現(xiàn)在，國內(nèi)如果沒有沈鼓，進(jìn)口不僅是天價，而且制造周期一年以上。這個項目體現(xiàn)了沈鼓的價值和作用，更體現(xiàn)出一個國有企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
其次，肩負(fù)振興重大裝備制造業(yè)國產(chǎn)化重任，樹立國產(chǎn)化之路標(biāo)桿企業(yè)。
改革開放以來，沈鼓集團(tuán)完成技術(shù)引進(jìn)和消化吸收，實現(xiàn)了從跟跑、并跑到領(lǐng)跑的歷史性跨越。四十三年來，沈鼓為國家創(chuàng)造了100多臺套的首臺套國產(chǎn)化裝備，提供各類大型裝備近萬套。
“沈鼓不是自己的沈鼓，而是國家的沈鼓”，這是一位國家領(lǐng)導(dǎo)人對沈鼓的定位。改革開放43年來，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人多次親臨沈鼓視察指導(dǎo)工作。2013年8月30日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平視察沈鼓集團(tuán)，給沈鼓送來親切關(guān)懷和巨大鼓舞。在這樣的背景下，國內(nèi)最大120萬噸/年乙烯三機(jī)在中海油惠州現(xiàn)場試驗成功；西氣東輸管線壓縮機(jī)保障了我國的天然氣供應(yīng)；由沈鼓核電公司自主設(shè)計的CAP1000主泵泵殼正式發(fā)運用戶現(xiàn)場，沈鼓實現(xiàn)了主泵泵殼設(shè)計、加工、制造的全部國產(chǎn)化，這是中國首臺國產(chǎn)的三代核電屏蔽主泵泵殼。特別是在2017年，由沈鼓自主研發(fā)的我國首臺套十萬空分壓縮機(jī)組成功用于神華寧煤400萬噸/年煤制油，使中國成為繼德國之后世界上第二個能夠研制超大型空分壓縮機(jī)組的國家。習(xí)近平總書記視察寧煤現(xiàn)場時，由衷地發(fā)出了“社會主義是干出來的”的贊嘆。
2020年4月23日，由沈鼓設(shè)計的中沙石化130萬噸/年乙烯改擴(kuò)建項目裂解氣壓縮機(jī)組，在沈鼓集團(tuán)營口基地一次試車成功。作為沈鼓迄今為止制造的機(jī)組最大，單機(jī)功率最高的裂解氣壓縮機(jī)組，此次試車成功再一次證明了企業(yè)在大型乙烯裝置用壓縮機(jī)組研制上處于世界領(lǐng)先地位，為今后繼續(xù)在此類設(shè)備上取得突破奠定了堅實基礎(chǔ)。
再次，讓勞模精神薪火相傳生生不息，將沈鼓打造成英模輩出的良田沃土。
新中國成立以后，沈鼓不同歷史時期涌現(xiàn)出一大批以勞動模范為代表的先進(jìn)人物。他們的精神折射出勞動者的風(fēng)采，他們的業(yè)績奏出時代的強(qiáng)音，匯聚成為沈鼓特有的勞模文化，有效提升了企業(yè)的競爭力和影響力。
2015年5月，沈鼓集團(tuán)教授級高級工程師姜妍榮獲全國勞動模范稱號，受到了習(xí)近平總書記的親切接見。2017年7月，姜妍當(dāng)選黨的十九大代表；同年11月，姜妍當(dāng)選第六屆全國道德模范——敬業(yè)模范。這是沈鼓集團(tuán)繼楊建華、徐強(qiáng)、 “五朵金花”之后培養(yǎng)出的又一位全國重大勞模典型，也是沈鼓勞模文化結(jié)出的又一碩果。2018年，集團(tuán)黨委書記、董事長戴繼雙當(dāng)選第十三屆全國人大代表；2020年11月，戴繼雙榮獲全國勞動模范稱號，這是繼2000年以來，沈鼓人連續(xù)第五屆榮獲全國勞模稱號。沈鼓尊重勞模、重用勞模、優(yōu)待勞模，在沈鼓，人人以成為勞模為榮耀，以學(xué)習(xí)勞模為目標(biāo)，以趕超勞模為動力，形成了獨特的勞模文化。在這種文化的熏陶和滋潤下，產(chǎn)生黨的十九大代表1人，全國人大代表2人，全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員3人，全國勞模、五一勞動獎?wù)芦@得者25人次，全國道德模范1人，省、市級勞模184人。
創(chuàng)新發(fā)展，沈鼓集團(tuán)釋放增長潛力
2021年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，也是 “十四五”規(guī)劃的開局之年。沈鼓集團(tuán)將乘勢而上，匯聚改革合力，釋放增長潛力，開啟新一輪高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。回顧過往，沈鼓集團(tuán)能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展歸結(jié)于以下三個方面。
首先，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，用 “紅色引擎”驅(qū)動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
第一， 以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以思想建設(shè)作為基礎(chǔ)，樹立引領(lǐng)沈鼓發(fā)展的紅色燈塔。
沈鼓集團(tuán)黨委深入貫徹習(xí)總書記在全國國企黨建工作會議上的講話精神，把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌到企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)中，黨組織真正在企業(yè)中把方向、管大局、保落實。同時，將學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以及黨的十九屆五中全會精神，作為首要政治任務(wù)，成立了沈鼓黨校，建設(shè)了理論課堂、信念講堂和黨建學(xué)堂3個平臺，舉辦各類講座、專題培訓(xùn)班、黨課擂臺賽，實現(xiàn)全體干部、全體黨員和全體黨務(wù)工作者培訓(xùn)全覆蓋。
第二，完善和創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)，推進(jìn)黨建工作制度化建設(shè)，構(gòu)建助力沈鼓發(fā)展的紅色堡壘。
沈鼓集團(tuán)黨委將基層黨組織建設(shè)作為黨建工作強(qiáng)基固本的重要一環(huán)。沈鼓集團(tuán)堅持集團(tuán)業(yè)務(wù)開展到哪，黨員就跟進(jìn)到哪，黨組織就覆蓋到哪。比如，開展 “黨建萬里行”工程，在5個大型客戶現(xiàn)場建設(shè)了臨時黨支部，使沈鼓黨員在外也能組成堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。同時，形成了比較完善的黨建制度體系。從政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、黨委機(jī)關(guān)工作、群團(tuán)工作等七個方面制定了33項黨建工作制度，為基層黨組織工作形成了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)文件。
第三、堅持圍繞經(jīng)營生產(chǎn)不偏離，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，打造推動沈鼓發(fā)展的紅色引擎。
沈鼓集團(tuán)黨委開展共產(chǎn)黨員工程已經(jīng)有二十多年，沈鼓集團(tuán)把生產(chǎn)經(jīng)營中的難點作為黨建工作的重點，成為黨組織推動生產(chǎn)經(jīng)營工作的有力抓手。2013年8月8日，時任中央組織部部長的趙樂際同志親臨沈鼓考察，將沈鼓的共產(chǎn)黨員工程命名為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的 “沈鼓密碼”，是企業(yè)的核心競爭力。2020年，全年集團(tuán)總計完成 “共產(chǎn)黨員工程”86項，項目完成率超過90%，最終確定集團(tuán)優(yōu)質(zhì) “共產(chǎn)黨員工程”12項，切實在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中貢獻(xiàn)了黨組織和黨員力量。沈鼓集團(tuán)黨委還設(shè)立了1350個黨員機(jī)臺和先鋒崗，以及1450塊黨員責(zé)任區(qū)，覆蓋到全體黨員，黨員在崗位上亮出身份、做出承諾，叫響 “我是共產(chǎn)黨員”。
第四，堅持全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，織密保障沈鼓發(fā)展的紅色護(hù)網(wǎng)。
沈鼓集團(tuán)堅持落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，從集團(tuán)黨委書記開始，與集團(tuán)高管、中層干部和關(guān)鍵崗位員工層層簽訂黨風(fēng)廉潔責(zé)任狀，并將廉潔建設(shè)納入干部績效考核體系，壓實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。同時，深化黨風(fēng)廉潔制度建設(shè)。沈鼓深入開展正風(fēng)肅紀(jì)活動，全面梳理企業(yè)運營各流程，查找風(fēng)險點，制定整改措施，針對干部選用、資金使用、招標(biāo)采購等工作制定了一系列廉潔制度，有效管控了權(quán)力運行。
其次，堅持創(chuàng)新，始終把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的第一動力。
創(chuàng)新驅(qū)動是沈鼓集團(tuán)成功的法寶。依靠創(chuàng)新，沈鼓集團(tuán)技術(shù)能力從無到有、從弱到強(qiáng)；依靠創(chuàng)新，沈鼓集團(tuán)實現(xiàn)了從跟跑到并跑的歷史性跨越；依靠創(chuàng)新，沈鼓人正在從并跑向領(lǐng)跑而不斷超越。
技術(shù)創(chuàng)新取得新突破。沈鼓集團(tuán)形成了“兩站三院五中心”技術(shù)研發(fā)體系，新建研發(fā)平臺5個，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟4個。同時，沈鼓通過技術(shù)創(chuàng)新，成功研制出MTO裝置用壓縮機(jī)、PTA用離心壓縮機(jī)、LNG壓縮機(jī)組、超大型氫氣壓縮機(jī)組、核二級泵、高壓比單級循環(huán)氣壓縮機(jī)、大推力往復(fù)機(jī)等一大批重大能源動力裝備，以尖端技術(shù)和精良服務(wù)，在國際能源動力裝備領(lǐng)域大放光彩。
管理創(chuàng)新步伐不斷加快。沈鼓集團(tuán)不斷優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)。目前擁有2個業(yè)務(wù)中心，4個共享中心，9個職能部門，28家全資子公司、14家控股子公司，集團(tuán)管控模式和業(yè)務(wù)板塊新格局逐步形成。同時，現(xiàn)代化管控理念方式不斷升級。全面實施戰(zhàn)略管理、精益管理、項目管理等現(xiàn)代化管控方式方法，集團(tuán)管控能力水平顯著提升。截至2020年，企業(yè)信息化和數(shù)字化建設(shè)再上新臺階。在轉(zhuǎn)子車間試點建立生產(chǎn)數(shù)字化管理平臺，實現(xiàn)了生產(chǎn)管理過程的無紙化、數(shù)控加工程序的網(wǎng)絡(luò)化、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)采集應(yīng)用、車間數(shù)據(jù)的透明化和可視化；ERP運行質(zhì)量不斷改善。CRM二期、云服務(wù)二期等項目穩(wěn)步推進(jìn)，營銷服務(wù)一體化體系日趨完善，5G通訊網(wǎng)絡(luò)在廠區(qū)內(nèi)全面開通，集團(tuán)信息化、數(shù)字化水平得到進(jìn)一步提升。
企業(yè)文化創(chuàng)新培育特色文化。沈鼓集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)始于1983年，是遼沈地區(qū)最早開展企業(yè)文化建設(shè)的工業(yè)企業(yè)。在三十多年的發(fā)展歷程中，沈鼓企業(yè)文化建設(shè)始終堅持體系創(chuàng)新，使企業(yè)文化擁有不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大生命力。2019年以來，面對集團(tuán)深化企業(yè)改革，開啟新一輪快速發(fā)展的戰(zhàn)略決策，集團(tuán)黨委啟動了企業(yè)文化的全面修訂升級，形成了全新的企業(yè)使命、愿景和核心價值觀。
以人才創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展。長期以來，沈鼓集團(tuán)大力實施 “人才興企”、 “科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略，落實黨管人才工作，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，逐步建立和完善了人才開發(fā)、培訓(xùn)、考核、使用激勵制度，以能力建設(shè)為核心，不斷加強(qiáng)對技能人才培養(yǎng)工作，及時滿足了企業(yè)對各類人才的需求，為人才搭建了職業(yè)發(fā)展的平臺，深挖人才的內(nèi)在潛力，造就了一支高素質(zhì)的人才的隊伍，使引進(jìn)來的人才，為企業(yè)所用。
奮斗成就偉業(yè)，實干創(chuàng)造輝煌。沈鼓集團(tuán)全體干部員工將日夜兼程、風(fēng)雨無阻，奮進(jìn)新時代、開啟新征程，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年，為實現(xiàn)沈鼓集團(tuán)在 “十四五”時期的良好開局而努力奮斗！為建設(shè)世界一流企業(yè)而努力奮斗！
宣傳視頻 《我們的“十三五”》
2021媒體聚焦
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實現(xiàn)“綠色制造”，沈鼓這樣做！
【媒體聚焦】數(shù)字化轉(zhuǎn)型為沈鼓帶來廣闊發(fā)展機(jī)遇
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戴繼雙：保障國家產(chǎn)業(yè)安全裝備安全構(gòu)建完整、穩(wěn)定、現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)鏈
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《沈陽日報》登載沈鼓十萬空分機(jī)組研發(fā)故事
數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓沈鼓成長為同行業(yè)領(lǐng)跑者
沈鼓數(shù)字化轉(zhuǎn)型按下“加速鍵”
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓沈鼓成長為同行業(yè)領(lǐng)跑者
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【媒體聚焦】沈鼓集團(tuán)黨委：國之重器的黨建密碼
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沈鼓|中國科協(xié)十大代表姜妍：堅守初心，為國家建設(shè)再添“重器”
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遼寧新聞|沈鼓出口交貨值持續(xù)增長！
【媒體聚焦】沈鼓：車間里共慶華誕
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